10月7日上午，集團公司在南京召開了2018年第六次總經理常務會議。集團公司董事長范廣峰同志、總經辦全體成員、三總師全體成員，以及各部門主要負責人員、分公司主要負責人員等32人參加了會議。本次會議由集團公司總經理程希同志主持。

(集團公司總經理-程希)

會上，集團公司副總經理何劍、卜廣勝、封昌青、陳農，黨委副書記張正山等分別就分管的區域匯報了連云港、南京、揚州、徐州、商丘、夏邑等地區項目承接與進展情況；其中重點匯報了連云港海州區棚改項目、玄武區鐵北新區地下空間、浦口開發區、南京新街口東鐵管營、蘇州高鐵新城等項目的前期基本情況及金瀚物業實施運作情況。常務副總經理沈元華對南京、揚州、徐州裝配式工廠項目的建設，提出了具體的進度要求；對質量技術部、安全管理部工作提出要求，要深入項目一線，加強質量安全的體系化建設，切實做好項目質量安全的把控。

會議明確了集團公司總部大樓竣工驗收工作、物業運營及招商的具體要求。集團公司總部大樓的竣工驗收工作由副總經理卜廣勝全面負責。金瀚物業負責與裝修公司對接，確保物業質量與環境。綜合管理部與金瀚物業對接，保證集團公司總部物業整體質量和辦公環境的干凈與整潔。集團公司物業招商工作由副總經理封昌青全面負責，黨委副書記張正山全面配合。對外招商工作要盡快進行，要本著品牌優質，資金雄厚、綜合實力強的基本原則選擇引進的企業。同時會議也明確了企業宣傳片與畫冊要認真組織實施，嚴格篩選。

(集團公司董事長-范廣峰)

會議指出，金秋十月是第四季度的開始，也是工程項目建設的黃金時期，各單位、各部門要抓緊這一短暫的黃金時機，加快項目建設工作。同時，質量技術部和安全管理部要排好工作計劃，組織加強力量，深入一線，切實做好工程項目質檢和安保工作。

要切實做好春節前工程款回款的工作。10月10日前，各單位、各部門要詳細梳理，羅列到期可回收工程款的清單，并明確責任人，確保春節前按計劃盡快回款。

會議要求各單位、各部門要以視頻會議、現場會議等形式建立工作例會制度，以周為單位組織開展會議，加強工作溝通，提高工作效率。