為什么建筑業(yè)為國家經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，但整個行業(yè)的社會形象和地位卻一直難盡人意？

　　為什么政府下很大力氣整頓建筑市場，但違法違規(guī)亂象時有發(fā)生？

　　為什么我們建筑業(yè)能克服很多世界級技術(shù)難題，但建筑物滲漏等質(zhì)量通病卻一直解決不好？

　　除了體制積弊、法制不健全、問題導(dǎo)向錯位之外，最根本的原因之一，就是全行業(yè)文化建設(shè)嚴(yán)重滯后、工匠精神普遍缺失。

　　黨的十八大報告中指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，提高國家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用。”今年兩會上，“工匠精神”又首次出現(xiàn)在政府工作報告中，顯示出建設(shè)中國特色社會主義對加強(qiáng)文化建設(shè)和弘揚(yáng)工匠精神的迫切需求，也為各行各業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)找到了靈魂，指明了方向。

　　一、文化建設(shè)已成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的短板

　　改革開放以來，建筑業(yè)有了飛速的發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。我們的建造技術(shù)、科研水平、項目管理等都有了長足的進(jìn)步，不少已經(jīng)躋身于世界先進(jìn)之列，但行業(yè)并沒有形成完整的共同價值觀和行業(yè)規(guī)則。這一方面由于不少企業(yè)追求品質(zhì)、誠信經(jīng)營還只是停留在口頭上，沒有內(nèi)化為行為規(guī)范，遠(yuǎn)沒有形成職業(yè)習(xí)慣。市場上的一些違法違規(guī)操作與現(xiàn)場的質(zhì)量通病不時給行業(yè)帶來不少的負(fù)面影響。尤其是前些年頻頻出現(xiàn)的“黑心包工頭”、“老賴”、“豆腐渣工程”、“樓脆脆”、“橋塌塌”、“瘦身鋼筋”等事件，經(jīng)報刊、網(wǎng)絡(luò)大肆報道，在社會上引起巨大反響，嚴(yán)重?fù)p害了建筑業(yè)的形象。另一方面，不能不看到由于長期以來政府主管部門一直比較重視技術(shù)和管理方面的政策指導(dǎo)，對行業(yè)和企業(yè)的文化建設(shè)重視不夠，致使行業(yè)的文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，缺乏軟實(shí)力，正能量和主旋律沒有得到及時廣泛宣傳，很多感人的故事報道不足，好事不出門、事故傳萬家。

　　近些年來，一些企業(yè)雖然開始重視和打造企業(yè)文化，建立起了自己的企業(yè)精神、管理理念、經(jīng)營方針、員工守則等，不少企業(yè)的文化也已經(jīng)成為企業(yè)的靈魂，形成了員工共同的價值觀，有力促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，但是總體上相當(dāng)多企業(yè)的文化建設(shè)只是一些口號，停留在外部形式的層面。全國大大小小近十萬家企業(yè)，真正重視品牌形象、注重企業(yè)文化建設(shè)工作的企業(yè)比重很小。“文化文化，紙上寫寫，墻上掛掛；領(lǐng)導(dǎo)開會說說，上級來了夸夸”基本上是很多企業(yè)文化建設(shè)的真實(shí)寫照。建筑人的艱辛和付出，建筑業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的貢獻(xiàn)，沒有得到社會的普遍了解和應(yīng)有尊重，其信譽(yù)和地位長期處于弱勢。

　　正是看到了這些問題，中國建筑業(yè)協(xié)會醞釀多年之后，于今年1月7日正式成立了建筑史志與企業(yè)文化分會，力圖在推動企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建行業(yè)文化、宣傳行業(yè)精神方面有所擔(dān)當(dāng)。

　　文化建設(shè)既是全行業(yè)的需求，也是每一個企業(yè)的責(zé)任。建筑史志與企業(yè)文化分會的定位，一是宣傳貫徹黨和國家有關(guān)建筑業(yè)改革與文化發(fā)展的方針政策，聯(lián)合有關(guān)媒體向政府部門及時提供行業(yè)文化建設(shè)的信息；二是探求行業(yè)健康有效發(fā)展的規(guī)律與共同遵守的價值觀，向政府提出文化建設(shè)方面的建議；三是調(diào)研不同企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和文化建設(shè)，在全行業(yè)弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化與精神；四是開展建筑企業(yè)文化建設(shè)的交流與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的職業(yè)道德與文化素養(yǎng)；五是研究行業(yè)與地區(qū)的建筑發(fā)展史，關(guān)注企業(yè)家與普通員工的成長。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提升行業(yè)軟實(shí)力的迫切需要

　　習(xí)總書記在2013年“全國宣傳思想工作會議”上提出，要“講好中國故事，傳播好中國聲音”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記這一重要講話精神，重在各行各業(yè)要加大宣傳力度，抓好落實(shí)。

　　作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)故事能否講好，好聲音能否發(fā)出來，關(guān)鍵在千千萬萬個建筑業(yè)企業(yè)。提升行業(yè)形象和影響力，根本途徑就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富和提升企業(yè)的精神文化，培養(yǎng)良好的作風(fēng)習(xí)慣，自覺恪守職業(yè)道德與規(guī)范。同時，要加強(qiáng)宣傳，徹底改變建筑業(yè)“能干不能說，會干不會說，干了也不說，說了也說不好”的尷尬局面。

　　建筑業(yè)與每一位老百姓的工作和生活息息相關(guān)。每個建筑企業(yè)，每個項目，甚至每個從業(yè)者的一言一行，都會影響到整個行業(yè)的形象。提升行業(yè)軟實(shí)力，就要從企業(yè)文化、項目文化抓起，樹立行業(yè)共同的價值觀和行為規(guī)范，加強(qiáng)行業(yè)自律的自省與自覺，把建筑人的好故事講出來，及時如實(shí)地回應(yīng)社會關(guān)注，在傳播領(lǐng)域展現(xiàn)主動性、贏得話語權(quán)，讓全社會乃至全世界更加全面客觀地認(rèn)識中國建筑業(yè)。

　　今年是“十三五”開局之年，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展將全面進(jìn)入“新常態(tài)”，中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不但面臨消除產(chǎn)能過剩、加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、建造方式、承包模式的變革，關(guān)鍵是需要擴(kuò)展服務(wù)項目，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，形成良好的行業(yè)風(fēng)氣、習(xí)慣、自覺。隨著改革的深入，今后幾年還會有更多的企業(yè)兼并重組，出現(xiàn)更多混合所有制企業(yè)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展，都牽涉到理念和思想的深刻變革，更迫切需要企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐。特別是隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，建筑市場的競爭更加激烈。這種競爭，一定程度上必然反應(yīng)在企業(yè)文化的競爭。因?yàn)橐粋€強(qiáng)大的企業(yè)必有賴于自信和自強(qiáng)的企業(yè)文化支撐。德國、日本數(shù)量眾多的百年企業(yè)，以及國內(nèi)的同仁堂、海爾、華為包括我們行業(yè)的金螳螂等著名企業(yè)的實(shí)踐都充分證明，只有通過倡導(dǎo)腳踏實(shí)地、一絲不茍、精益求精、認(rèn)真做事的工匠精神，從改進(jìn)行業(yè)服務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的角度加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，企業(yè)才能做強(qiáng)、做大、做久，并能在國內(nèi)國際市場上立于不敗之林。

　　三、加強(qiáng)建筑企業(yè)文化建設(shè)，必須弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化

　　每個行業(yè)都有自己的歷史傳承和文化底蘊(yùn)。對于中國建筑行業(yè)而言，最有代表性的傳統(tǒng)文化就是魯班文化。魯班文化的鮮明特點(diǎn)具有三大精髓：一是精湛，二是勤奮，三是創(chuàng)新。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對建筑業(yè)的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，提升企業(yè)軟實(shí)力，對新時期建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。

　　第一，弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，是建筑業(yè)傳承優(yōu)秀民族文化的最好形式和抓手，是積極踐行中央關(guān)于弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化要求的具體體現(xiàn)。

　　魯班是我國古代優(yōu)秀的工匠和杰出發(fā)明家。他集匠心、師道、圣德于一身。他巧技制勝、規(guī)矩立身、授業(yè)解惑、至善于人、創(chuàng)新垂法、博施濟(jì)眾，給我們民族留下了更為崇信物質(zhì)和精神文明的實(shí)物創(chuàng)造和生產(chǎn)。歷史是根，文化是魂。30年前，我們創(chuàng)立了魯班獎，在行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，魯班文化得到了較好體現(xiàn)。但近年來，部分企業(yè)申報魯班獎時摻雜了更多的功利主義，而忽視了對魯班文化的傳播和企業(yè)經(jīng)營理念的提升。另外，由于規(guī)模名額限量，更多的企業(yè)沒有機(jī)會和能力申報魯班獎，魯班文化對這些企業(yè)的影響非常有限。因此，魯班精神還沒有實(shí)質(zhì)性地成為全行業(yè)的文化認(rèn)同、價值追求，甚至有不少從業(yè)人員根本就不了解魯班文化。

　　因此，大力開展“弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化活動”，不但是傳承民族傳統(tǒng)文化，也是鞏固和升華深入開展“爭創(chuàng)魯班獎工程”活動的最好形式和抓手。

　　在當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級、日益重視工匠精神的今天，建筑業(yè)率先開展此項活動，把古人優(yōu)秀的文化和精神遺產(chǎn)與時代脈搏相融合，獨(dú)具行業(yè)特色，一定能為社會注入正能量，產(chǎn)生較好的社會效益，提升建筑業(yè)的社會影響力。

 　　第二，弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，是工程質(zhì)量治理兩年行動的延續(xù)和升華，有利于培養(yǎng)健康的行業(yè)氣質(zhì)和文化，有助于長期持續(xù)提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

　　陳政高部長早在全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議上就指出，要通過工程質(zhì)量治理兩年行動，可以集中解決一批存在的問題，特別是通過解決問題，建立起一個新體制和新機(jī)制，形成一個習(xí)慣，乃至形成一種文化。集中抓兩年工程質(zhì)量，不是以后不抓了，以后還要設(shè)計出新的行動方案，一直抓下去，形成常態(tài)化。我會開展的創(chuàng)建魯班獎工程活動之所以在行業(yè)和社會上具有很強(qiáng)的影響力，就在于這項活動已經(jīng)形成一個激勵機(jī)制，樹立了一個品牌，成為企業(yè)樹立社會形象的追求目標(biāo)，成為行業(yè)激勵上進(jìn)，崇尚競爭，奉獻(xiàn)社會，展示建筑業(yè)把提高工程質(zhì)量視為生命的決心和見證。

　　第三，弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，有利于改善建筑業(yè)的社會形象，提升一線操作業(yè)工人素質(zhì)，打造一支新型的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　建筑業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一線工人素質(zhì)的高低，直接決定了建筑產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。大力弘揚(yáng)工匠精神、宣傳魯班文化，表彰建筑業(yè)的典型　　人物，傳播建筑業(yè)好故事，唱響建筑業(yè)好聲音，可以引導(dǎo)社會公眾改變對建筑業(yè)“土、粗、臟、累”的不良印象，有效提升建筑工程人的職業(yè)聲望，就會在行業(yè)內(nèi)形成一種好的文化氛圍。這種文化氛圍就是要弘揚(yáng)精益求精、追求卓越的魯班精神，從而吸引更多農(nóng)民工和優(yōu)秀的年輕人投身建筑業(yè)，激勵一線從業(yè)者愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)，從而為打造一支高素質(zhì)的新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍奠定基礎(chǔ)。

　　第四，弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，有利于提升中國建造品牌的美譽(yù)度，助推建筑企業(yè)緊緊圍繞“一帶一路”經(jīng)濟(jì)圈更好地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

　　2014年10月11日，在德國訪問的李克強(qiáng)總理向德國總理默克爾贈送了用鋁合金制造的一把小巧精致的魯班鎖，不但是對中國古代制造的信心和驕傲，也將魯班文化更好地傳播和推向國際舞臺。

　　中國建筑企業(yè)海外闖蕩多年，雖然規(guī)模不斷擴(kuò)大，但不少企業(yè)失敗多于成功，教訓(xùn)多于經(jīng)驗(yàn)。除了一些客觀因素之外，一個主要的主觀因素，就是中國企業(yè)往往會發(fā)生自相殘殺的現(xiàn)象，特別是個別企業(yè)把國內(nèi)市場的陋習(xí)帶到了國際市場，嚴(yán)重?fù)p害了中國企業(yè)在國際社會上的聲譽(yù)。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，廣大建筑企業(yè)都在摩拳擦掌，爭當(dāng)“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的生力軍，更迫切需要魯班文化引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范行為，在國際上維護(hù)中國形象。

　　一旦有一大批具有強(qiáng)烈魯班精神的中國建筑企業(yè)在國際上得到認(rèn)同，一旦中國的魯班文化在國際上受到尊重和認(rèn)可，必然會助推中國建筑企業(yè)更好地“走出去”。

　　四、弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，行業(yè)協(xié)會應(yīng)率先作為

　　弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，首先要充分發(fā)揮工匠精神對行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。同時要研究、挖掘魯班文化的深刻內(nèi)涵。這些年來，結(jié)合廣大企業(yè)創(chuàng)建魯班獎工程的實(shí)踐中企業(yè)文化建設(shè)的理論研究和經(jīng)驗(yàn)積淀，我們認(rèn)為，新時期對魯班文化還應(yīng)賦予其新的內(nèi)涵，包括：

　　——嚴(yán)守規(guī)矩，誠信執(zhí)業(yè)的工匠本色。

　　——勤于思考，敢于探索的創(chuàng)造勇氣。

　　——吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

　　——尊重科學(xué)，求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度。

　　——精益求精，追求卓越的品牌意識。

　　——互相幫襯，協(xié)作共贏的行業(yè)作風(fēng)。

　　魯班文化不是口號，它存在于每一個人身上和心中。一旦魯班文化在行業(yè)從業(yè)人員心中生根，就會內(nèi)化為自己的行為規(guī)范。

　　從行業(yè)協(xié)會的角度出發(fā)，我們倡議在建筑業(yè)弘揚(yáng)工匠精神，傳承魯班文化，并希望得到各級主管部門的重視和支持。

　　第一，建議建設(shè)主管部門能將“弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化”列為建筑業(yè)改革發(fā)展的一項內(nèi)容，作為行業(yè)文化建設(shè)和軟實(shí)力建設(shè)的核心內(nèi)容，與體制建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)四位一體，自上而下共同推進(jìn)。像開展工程質(zhì)量治理兩年行動一樣，動員行業(yè)協(xié)會、主流媒體等各方力量，挖掘典型事跡，大張旗鼓宣傳報道。

　　第二，組織開展相關(guān)活動，崇尚魯班文化，編輯出版有關(guān)圖書，講好建筑業(yè)故事。特別是當(dāng)前要結(jié)合行業(yè)實(shí)際，聯(lián)合支持有關(guān)媒體、藝術(shù)團(tuán)體編寫錄制一批具有行業(yè)主旋律、正能量的文化和藝術(shù)作品，大力宣傳和弘揚(yáng)建筑業(yè)在社會主義建設(shè)中的輝煌業(yè)績與巨大成就。中國建筑業(yè)協(xié)會第六屆理事會已決定2016年開始啟動開展大國優(yōu)秀工匠表彰活動。

　　第三，在全行業(yè)推廣“師帶徒”的傳統(tǒng)育人模式。在傳統(tǒng)建筑工藝優(yōu)勢地區(qū)，將建筑業(yè)技術(shù)匠人的培養(yǎng)納入職業(yè)教育范疇，加大辦學(xué)扶持力度，建立能工巧匠帶徒補(bǔ)貼制度；推廣部分企業(yè)已經(jīng)成熟的“一幫一”、“師帶徒”的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過師徒傳習(xí)的教育模式，將品行和技術(shù)傳授給弟子。中國建筑業(yè)協(xié)會第六次理事會已經(jīng)明確，今年開始評選“優(yōu)秀工匠”，其目的就是弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化。

　　第四，建議在建筑類職業(yè)院校的教育中，植入魯班文化有關(guān)內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信、尊重技藝、精益求精的良好習(xí)慣。

　　弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化，主要需要廣大企業(yè)和從業(yè)人員努力踐行，但首先必須有行業(yè)層面的引領(lǐng)和推動，中國建筑業(yè)協(xié)會成立建筑史志與企業(yè)文化分會，就是要充分發(fā)揮平臺資源和專業(yè)優(yōu)勢，圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的中心工作，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中以弘揚(yáng)工匠精神和傳承魯班文化為主線，精心策劃相關(guān)活動，在業(yè)內(nèi)傳播正能量，向社會傳遞好聲音，助推建筑業(yè)擴(kuò)大影響力、提升軟實(shí)力，為建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。