2012年10月17日、18日，因揚(yáng)州地區(qū)新老項(xiàng)目交替，人員大幅調(diào)整，為了解各項(xiàng)目的進(jìn)展與人員的配備要求，以及新老員工的工作狀況，人力資源部組織了一次基層走訪工作。 本次走訪了揚(yáng)州分公司及所屬的揚(yáng)州“運(yùn)河人家”、“金港二期”和儀征“沙河小區(qū)”、“紅旗花苑”、“五一花苑”五個(gè)項(xiàng)目部。在走訪中我們了解到“紅旗花苑”、“五一花苑”項(xiàng)目工程已近尾聲，“沙河人家”、“金港二期”開(kāi)工在即，“運(yùn)河人家”在做開(kāi)工前期準(zhǔn)備。 目前已進(jìn)入“四季度”，各項(xiàng)目部人員都在為年前的施工任務(wù)而忙碌，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓的進(jìn)行。鑒于新老項(xiàng)目的交替，人員也在相應(yīng)的調(diào)整，揚(yáng)州分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新項(xiàng)目的要求，結(jié)合各類人員的能力特點(diǎn)與個(gè)人的意愿，對(duì)人員進(jìn)行了合理的調(diào)配。現(xiàn)“紅旗花苑”、“五一花苑”項(xiàng)目部相對(duì)富余的人員都已調(diào)整到“沙河小區(qū)”、“金港二期”、“運(yùn)河人家”及江陰地區(qū)的項(xiàng)目部，大家都對(duì)即將開(kāi)始的工作充滿期待，信心滿懷。 針對(duì)目前在建和即將開(kāi)工的項(xiàng)目，以及“四季度”公司將要開(kāi)工的項(xiàng)目，公司現(xiàn)有的人員已滿足不了實(shí)際的需求，還需要加大各類施工管理人員的對(duì)外招聘，對(duì)此我們都一一做了記錄，明確了近期招聘工作的重點(diǎn)。 公司一直關(guān)注人才梯隊(duì)的建設(shè)，本次走訪中我們一方面與管理人員進(jìn)行交流，另一方面還重點(diǎn)與8月份參與項(xiàng)目經(jīng)理助理選拔人員及2012屆的畢業(yè)生進(jìn)行了交流。我們就公司目前的規(guī)模與發(fā)展?fàn)顟B(tài)對(duì)年輕人進(jìn)行了宣傳，鼓勵(lì)大家努力學(xué)習(xí)，積極工作，同時(shí)要求他們做到： （1）勤學(xué)善問(wèn)。只有通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，才能掌握到崗位工作的核心內(nèi)容； （2）善于規(guī)劃。只有將自身發(fā)展規(guī)劃融入企業(yè)的發(fā)展需求中，才能快速成長(zhǎng)，也才具有現(xiàn)實(shí)意義； （3）競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)已建立人才選拔機(jī)制，大家要沉下心來(lái)，不放松學(xué)習(xí)，早擔(dān)重任，勇?tīng)?zhēng)上游，才能在公司的層層選拔中脫穎而出，嶄露頭角。 最后，人力資源部與項(xiàng)目管理者共同探討了有關(guān)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)模式，傾聽(tīng)了一線管理者在人才管理培訓(xùn)方面的直接經(jīng)驗(yàn)，雙方就人才的培養(yǎng)與任用進(jìn)行了深入的探討。 煙花三月，“五一花苑”還是一片荒涼地，如今早已高樓拔起 金秋十月，運(yùn)河人家正在平整場(chǎng)地，又一片繁華將從這里崛起 金陵建工人正奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線，我們的企業(yè)正闊步前行……